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引領浙能高質量發展 打造大型能源企業標桿

時間:[2019-09-23 ] 信息來源:中電新聞網
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   經過18年的高速發展,浙能集團交出了耀眼的時代答卷:截至2018年底,浙能集團總資產達到2069億元,凈資產1060億元,分別是成立之初的14倍和10倍,絕大部分技術經濟指標位居全國同行前列。

 
  為浙能集團從小型地方能源企業成長為全國地方能源企業標桿做出突出貢獻的浙能集團黨委書記、董事長童亞輝,迎來人生高光時刻,9月19日,能源產業獻禮“新中國70華誕”主題活動在北京召開,童亞輝入選“能源功勛·新時代領軍國有企業家”,會議充分肯定他為我國能源產業轉型做出的突出貢獻。
 
  運籌帷幄定戰略,引領企業科學發展
 
  發展戰略對企業的可持續發展至關重要,童亞輝長期主持浙能集團戰略和發展工作。他始終保持企業家的戰略眼光、全局思維和市場敏感性,適時編制企業發展戰略和規劃,迅速做強做大提供戰略保障。成立之初,集團就制定了“電、煤、氣”并舉的發展戰略,對企業統籌基礎性能源產業發展,起好步、開好局。2003年浙能集團及時提出了“以投資為主體,以實業為基礎,以電力為主業,多業共同發展”的戰略。到2006年提前完成了“三個翻一番,兩個確保”的戰略目標。進入2007年后,浙能集團分析自身實力優勢和社會對能源的發展需求,及時提出了“以電為主,多業發展”的大能源戰略,電、煤、氣、可再生能源、能源服務業以及省外能源基地得到全面發展,資產規模接近2000億元,凈資產規模超過1000億元,為一舉扭轉浙江省長期缺能的局面發揮關鍵性作用。
 
  在中國經濟進入新常態,電力供應由緊轉松,環境和資源約束不斷加強的新形勢下,童亞輝審時度勢把“十三五”確定為浙能集團轉型升級期,于2016年提出了堅持“大能源”戰略下的“能源立業、科技興業、金融富業、海外創業”發展路徑;明確了“新浙能”總體規劃和轉型升級八大舉措;確立了通過打造創新型、協同型和服務型現代能源企業,重塑企業核心競爭力;全力推進綜合能源服務、智能化運輸、現代能源銷售、特色金融服務和數字浙能等五大體系建設;油氣產業發展、電力環保產業轉型升級、可再生能源產業發展、鳳凰行動、“國際化”、科技創新和人才培養等七大行動計劃;綜合能源供應、氫能、儲能、智慧電廠和生物質循環經濟等五大示范項目;以及體制機制改革、人員轉崗分流、長廣轉型升級及減虧扭虧等四大攻堅戰。
 
  攻堅克難抓投資,推動企業轉型發展
 
  談到浙能集團跨越式發展,童亞輝高度總結了四大亮點:一是速度、二是質量、三是作風、四是戰略。他表示,浙能集團無論在項建設上,還是在產業開拓上,都比一般的企業要快。在同行業的管理上,浙能集團一直遙遙領先,面對能源短缺對浙江經濟社會發展的制約,他始終牢記浙江省委省政府賦予的使命,圍繞滿足浙江用能需求大力開拓,全身心投入項目申請、審批、開發工作中,一大批國家、省重點能源項目落地實施,最高峰時期浙能集團年在建國家、省級重點工程項目超過40個,頂峰時基建新增發電裝機容量超過400萬千瓦每年,年均新增裝機容量近200萬千瓦。成為浙能集團獲批項目最多的時期。
 
  他率先提出了“市場換資源”的思路,建立省外能源基地,彌補浙江省一次能源短缺的先天不足, 2004年,建成安徽鳳臺煤電基地; 2015年在寧夏投資“一控五參”六個電廠,建成寧夏寧東發電基地;2017年建成目前世界上最大的煤制天然氣項目——伊犁新天煤化工工程。
 
  2001年,他組建了浙江省天然氣開發公司,開創了浙江天然氣開發利用事業,推動浙江天然氣從無到有、從小到大。到目前,已建成省級天然氣管線超過1800公里,累計供應天然氣640億立方米以上,較好地解決了天然氣安全保供、集中調控和均衡發展的難題。
 
  他緊緊抓住舟山自貿區油品全產業鏈的戰略機遇,組建了全國第一家省屬國資控股石油公司,大力開展石油儲運貿易、燃料油加注和成品油銷售產業,使浙能集團成為全國能源產業鏈最完整,門類最齊全,協同優勢最明顯的大型能源集團。
 
  他忠實履行國企當家人職責,不斷優化國有資本布局,改善提高國有資產運營效率,集團凈利潤、資產利潤率、收入利潤率和人均凈利潤指標均在發電行業名列前茅。2016年組建成立浙能資本控股公司,隨后發起設立500億規模的綠色能源產業基金,并積極參與“一帶一路”建設。
 
  勇擔國企社會責任,深化企業綠色發展
 
  “既要金山銀山,又要綠水青山。”這是童亞輝董事長綠色發展企業一直秉承的準則,也是他積極踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”科學論斷。他潛心研究并踐行習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,始終把社會利益、國家利益放在企業利益最前面。
 
  他帶領浙能集團投身“建設兩美浙江”、“打贏藍天保衛戰”、“打造清潔能源示范省”行動,累計斥資100多億元進行環保治理。在全國范圍內率先開展并較國家要求提前完成發電機組脫硫、脫硝、超低排放改造,使燃煤電廠煙氣排放水平達到天然氣機組排放標準,成為全球首個實現超低排放的大型發電集團。燃煤機組超低排放技術,為全國18億噸電煤的清潔化利用、破解能源需求與環境改善沖突提供了“浙能方案”。2017年阿斯塔納世博會上,他詳細地向習總書記報告此項技術相關情況,獲得了肯定。2018年,超低排放技術為浙江省贏得首個國家技術發明一等獎。
 
  他堅持以民生利益為重,以社會發展為先。浙能集團響應國家降成本號召,為了促進浙江實體經濟發展,提高浙江市場經濟競爭力,2013到2018年,通過降低上網電價、大用戶直購電、天然氣門站價格下調等方式,為浙江實體經濟降成本讓利523億元。
 
  他始終堅持做好產業援疆、扶貧消薄工作。在浙江省對口援建城市,新疆阿克蘇地區投資建成阿克蘇紡織工業城熱電聯產工程。成為2018年國務院產業援疆工作座談會唯一受邀出席并發言的地方國企負責人。浙能集團積極參與浙江省消除集體經濟薄弱村行動,總裝機1兆瓦的屋頂光伏項目落地常山縣郭塘村140家農戶,是全省國資系統中實現“項目落地、資金到位、投產見效”最快的項目。實現了做強做大做優國有企業良性可持續發展。
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